10月20日，水發民生集團召開2020年三季度財務工作會議，集團副總經理、財務總監李永軍出席會議。會議由集團財務部副部長馬志宇主持，財務部全體人員、各權屬公司財務負責人共31人參會。

會上，各權屬公司財務負責人匯報了所在單位截至2020年三季度的財務預算實際完成情況、到年底經營情況的預測并對本年度重點財務工作總結。李永軍、馬志宇、張倩全程參與問題討論，對各財務負責人的財務分析有待改進之處提出指導建議，并結合水發集團提質增效的要求，對各權屬公司的經營提出建設性意見。

2021年全面預算正式開啟，水發民生集團會計主管燕偉就全面預算套表的編制對全員進行了培訓。全面預算以企業2021年的公司戰略計劃為引領，緊緊抓住業務運營主線索；全面預算報表以業務預算報表為切入點，最終反饋至財務數據為結果。本次培訓詳細闡述了2021年預算的具體編制流程及要點。

會議正式開啟2021年全面預算工作，集團會計主管燕偉就全面預算套表的編制對全員進行培訓。全面預算以企業2021年的公司戰略計劃為引領，以業務運營為主線索；全面預算報表以業務預算報表為切入點，以最終反饋至財務的數據為結果。本次培訓詳細闡述了2021年預算的具體編制流程及要點。

李永軍對各權屬公司前三季度工作進行總結，肯定成績、剖析問題，同時對2021年的工作安排及計劃進行部署。他肯定了水發民生2019年至今預算編制工作的進步，并指出各權屬公司財務負責人更應高度重視預算編制工作，與領導班子成員深入公司運營，經全面推演統籌思考后編制2021年全面預算，讓預算成為企業的管理的“北斗星”和運營管理的全面指南，為企業健康穩健的發展保駕護航。

財務部 王亦辰