兵馬未動，糧草先行。順應水發民生集團轉型發展的要求，提升服務水平、提高履職能力，切實發揮好財務管理在企業管理中的保障作用，財務部于2月23日組織召開了2021年財務條線“四力”提升專題培訓。

會議由財務部副部長馬志宇主持，集團財務部全體員工、各權屬公司財務負責人等30余人參會。本次培訓主要包含新租賃準則、合并報表、REITs、審計思維以及稅務等五項培訓內容。

財務部張璞就租賃的識別、租賃拆分與合并、承租人會計計量以及新舊準則的銜接進行了詳細講解，她結合新租賃準則實施帶來的重大影響，對租賃準則的重要變化進行了通俗易懂、簡單明了的講解，特別對準則落地實施、相關注意事項進行了重點強調。

審計部王乃雙結合集團審計過程中遇到的合并報表范圍界定事宜，以控制為基礎確定合并范圍等問題和參會人員進行重點探討，并分享了集團內審關注的重點事項：中央八項規定，三重一大事項，采購流程的合理合法合規，財務核算規范，制度執行情況，新設并購等運營合規。

淺析不動產信托投資基金由財務部馬萬成講解。他從REITs的定義、運作方式與特點出發，對國內基建REITs的條件、流程、發展情況、典型案例，以及REITs國內面臨的問題進行了詳細分析。他指出，公募基建 REITs新規將對國內基建進程產生積極影響，不僅能為企業優化債務結構、籌集項目資本金和提升資本運營等領域開辟新空間，也將為促進企業存量資產加快資本化和證券化進程，調整功能布局產生深遠影響。

此次培訓特別邀請樂百丞稅務講師劉翠翠就稅務知識進行講解。劉翠翠從我國的稅收分類、稅制法律層級、立法進度、稅務體制改革等方面，全面介紹了我國的稅務制度情況，并就公司組織架構設置如何避稅、納稅信用如何提高評級進行重點講解。

“繩短不能汲深井，淺水難以負大舟”，財務管理工作是專業性很強的工作，專業能力的提升是基礎。財務“四力”建設，是一個環環相扣的鏈條,是一個由淺入深的動態過程,專業力是根基，服務力是前提，管控力是核心，統籌力是關鍵。增強財務“四力”建設，我們一直在路上，將久久為功、水滴石穿！

供稿 張倩 馮弘旭

編校 趙暉