為深入學習水發集團董事長王振欽同志在半年工作會議中關于加強干部隊伍建設、增強業務能力、提高自身修養等講話精神，7月21日，項目管理事業部組織開展以“九型人格與搭班子”為內容的隊伍作風建設培訓。

本次培訓是以直播課的形式，由主講導師李想就九型人格的特點、優劣勢及如何取長補短等方面展開講述。通過導師講解，我們意識到自我覺察的重要性，如老子所說“知人者智，自知者明。勝任者有力，自勝者強”。作為管理者，一方面覺醒自我，看清自己需要精進的方向；一方面喚醒他人，根據團隊中每個人的不同性格模式、優勢、不足，采用最適宜的方式學會管理與合作，引領企業始終保持高效、活力、專注度與執行力，更好地達成組織目標，最終實現“度己達人”。作為企業員工，不僅要能看清自己性格中的優勢與不足，也要通過不斷學習、歷練去實現揚長避短，發揮自身優勢，在適合自己的崗位上為企業貢獻力量。

王振欽董事長的講話中反復提到“服務”二字，作為集團本部，要提升服務意識，如何賦能項目、服務好項目公司，靠的是有效管理。通過本次培訓，我們對自身作為管理者和被管理者的雙重身份有了進一步了解，在日后的工作中還要不斷探索、不斷學習和反思，以期達到個人、企業、崗位的統一，為公司的發展貢獻出更多的力量。

供稿 項目管理事業部 衣軍政