為進一步適應水發民生集團轉型發展需要，提升各權屬公司人力資源工作水平和人資條線干部業務能力，建立常態化學習和交流分享機制，8月24日，集團黨委工作部啟動人資條線業務培訓暨工作經驗交流分享會，邀請權屬公司人資條線干部分享專業知識和工作經驗。

為做好疫情防控工作，本次培訓采用現場+線上的形式開展，權屬公司人資工作負責人、人資專員等共計30余人參加。此次邀請山東水發建筑安裝有限公司綜合管理部部長溫京艷開啟水發民生集團人資條線業務培訓第一講《人力成本管控那些事兒》。

此次培訓重點圍繞人力成本觀、人力成本常見法律風險、建立人力資源風控體系等三個方面開展，運用理論聯系實際的方式深入淺出和參會人員交流了人力成本管控那些事。針對各公司現階段人力資源成本控制存在的問題，培訓從人力資源風險管控理念出發，運用“三個抓手”工具切入，具象地剖析問題、分享解決措施，使整個過程淺顯易懂，具有較強的指導性和實操性。

培訓結束后，集團黨委工作部副部長時佳對積極參加此次培訓的各權屬公司代表表示歡迎，希望通過組織專業條線培訓，進一步的提升各公司人資條線干部專業能力和綜合素質，同時，加深同事間的溝通和交流，拓展了工作的思維視野。希望借助培訓積極推動人資工作的深入開展和學習成果的運用，充分發揮人力資源工作的價值和重要作用，為民生集團轉型發展和各公司提質增效添磚加瓦。

下一步黨委工作部將繼續邀請權屬公司具有實戰經驗，閱歷豐富的人資條線干部及其他專業的資深專家參與接下來的培訓和經驗分享會，增進各公司的交流和了解，特別是不同產業間和不同地域間人資工作的經驗交流，打造學習型組織，賦能人力資源團隊。

供稿 黨委工作部 蘆海陽