為進一步推進全面預算管理工作，解決近幾年在全面預算編制、執行、控制、考核環節中的難點、痛點，使公司全面預算管理更科學、精準、高效，提升此項管理工作的水平，10月19日-20日，水發民生財務管理部派專員參加為期兩天的《全面預算管理——體系建設與優化》專題培訓。

培訓由廈門大學會計學博士、上海國家會計學院副教授江百靈老師主講，江老師以理論+案例分析的培訓方式，深入講解了全面預算的功能與定位，預算體系與體制的建設，預算責任中心的分類與職責等內容。

通過江老師自身的工作經歷及大量的案例分析，生動展示了一個系統、科學的預算管理體系，幫助我們從管理者的角度認識全面預算對企業完成戰略目標的重要性，掌握全面預算作為企業在經營中計劃與控制的關鍵節點，開拓全面預算管理體系的思路，學習預算編制的流程、工具和方法，最終通過預算管理，實現對企業經營進行有效的監控與業績考評。

通過此次培訓，明晰了全面預算工作是經營計劃的落地，資源配置的工具，績效考核的依據，使得參訓人員理論和業務水平得到進一步提升，為加快推進全職員、全方位、全過程、全覆蓋的預算管理體系奠定了基礎，為推動2022年全面預算管理指引了方向。

供稿 財務管理部 燕偉