2月28日，水發民生集團項目管理事業部部長陳亮一行5人就項目規范管理與對接工作到和潤置業公司進行調研。和潤置業黨支部書記、董事長胡玉冰，總經理王建豐及相關部門負責人參加會議。

胡玉冰向調研組一行介紹了項目管理及與水發民生集團對接工作的開展情況。自轉隸水發民生集團后，和潤置業非常重視與民生集團的對接工作，并于2月14日召開專題會議，要求各部門加大學習對接力度，融入新體制、適應新要求，嚴格按照水發民生集團的要求，明確任務、高效對接。本次集團公司的工作指導，為公司今后業務開展提供了遵循依據，各部門要立即行動起來，立說立行、對標對表，進一步規范項目管理，看到差距、找出不足，盡快與水發民生集團各項業務融為一體，適應并按照新的標準開展工作。

陳亮對和潤置業積極主動與水發民生對接的態度表示肯定，就項目管理的成本招采與控制、工程審批及建設等各項實施細則做了詳細的對接上報標準，并就安全工作做了更為嚴格、規范的管理目標指導。陳亮強調，要結合公司實際，轉隸新單位，履行新職責，實現各項業務與水發民生集團的無縫對接。

會后，調研組分頭深入公司相關部門，對實施細則作進一步解讀。

供稿/和潤置業  張同民

編輯/水發中昌  孫銘澤