12月7日，山東水發中昌養老服務有限公司帶領全體員工深入了解學習集團關于管理提升推進會的會議精神，并開展熱烈討論。對人員編制方面、企業文化方面、思想建設方面提出諸多建議，時刻跟緊集團思想步伐。

12月6日，潤泰公司組織全體員工召開傳達落實“水發集團管理提升推進會”會議精神的專題會議，要求大家深入貫徹集團指導精神，積極獻言薦策，全力做好各項工作。要求以財務為主線，全力做好年終決算和春節前的資金支付，降低經營風險。

12月7日，水發明德物業集團召開專題會議，傳達落實水發集團管理提升推進會會議精神，按照水發集團及水發民生集團近期各方面的重點工作部署，研究落實貫徹舉措。參會成員緊密結合各自的工作實際，開展了熱烈的轉型發展建言討論，著力賦予物業“水發式服務”新內涵，推進共建共治共享，不斷提升業主獲得感幸福感安全感。開展節能降耗創新管理工作，強化成本意識，進行效能監察，實現降本增效。

棗莊水務

12月6日，棗莊水務積極召開專題討論會議，就“轉型發展大家談 我為水來建言”活動進行建言獻策。針對集團當前轉型發展的步伐，要勇擔當，善作為，不斷助力集團高質量發展。作為水發的一份子，首先提高思想站位，全心全意為集團服務，要珍惜和熱愛自己的工作，樂于奉獻。保持艱苦創業、攻堅克難的拼搏精神，保持萬眾一心、和衷共濟的團隊精神。從內到外，從上到下需強練內功、夯實基，以高度的緊迫感和責任感、使命感，抓細抓實抓到位，全力以赴，不折不扣堅決完成集團各項工作任務。

12月6日，水發生命科學公司召開專題會議傳達學習集團管理提升推進會會議精神及近期出臺的一系列文件精神，并積極開展“轉型發展大家談 我為水發來建言”活動。會議要求全員結合水發生命科學公司的實際情況，站在主人翁的角度，就公司目前發展問題認真思考分析，積極建言獻策，提出有利于公司推動各項業務的發展良策，力爭把公司打造成干細胞、免疫細胞行業新型創新公司。

12月6日，山東水發民生商業運營管理有限公司召開專題會議。會議要求所有與會人員激流勇進、逆水行舟、迎難而上，積極貫徹落實集團下發的重要文件指示精神，全面強化運營管控，提升經濟運行質量，實現降本增效，切實推動公司高質量發展。

12月7日，水發盛世召開專題研討會，傳達學習水發集團管理提升推進會會議精神，集中學習了近期出臺的一系列文件精神，并動員部署“轉型升級大家談”、我為水發來建言”的活動，要求全員立足主責主業，建言獻策、分享真知灼見，助力公司高質量發展。

水華置業

12月6日，水華置業召開了“轉型發展大家談 我為水發來建言”動員大會，會議指出，目前公司建設的水發陽光綠城項目，每位員工皆是參與者、經歷者、見證者，與項目建立了濃厚的感情基礎，下一步全員要傾力傾心落實各項工作措施，作為水發集團“大家庭”的一份子，應該提高政治站位、全員統一思想，充分發揮主人翁精神，全力以赴為集團轉型發展做貢獻。

12月6日煙臺康旅組織展開會議，班子成員及本部職工代表參與討論。討論中大家表示，在全面摸清公司現狀的基礎上，領導班子帶頭做好表率，全體干部職工進一步增強紀律規矩意識，切實做到在規章制度等約束下做事，確保各項工作落實落地。