為認真貫徹落實水發集團“150大會戰”安排部署，結合水發民生集團2023年上半年工作會議暨“150大會戰”誓師大會精神，8月3日上午，水發民生集團召開“150大會戰”督導服務專題會議，本部各職能部門負責人聯席參加。

會議明確了各權屬公司當前存在的梗阻點，重點圍繞地產項目出清、公司轉型發展、“雙壓雙降”、開拓融資、存量去化等方面逐一會診，系統梳理了各權屬公司亟需解決的6大類66項問題，形成了《“150大會戰”督導服務清單》。各部門群策群力，“一事一議”形成下一步重點服務推進措施。同時，為保障各項問題得到有效解決，總部各部門將開展“150大會戰”督導服務專項行動，各事項均明確了主要跟進督導服務部門，與權屬公司共同發揚“赴湯蹈火、榮辱與共”的新水發擔當精神，壓緊壓實破解難題、轉型發展的主體責任；總部各部門將切實增強解決一線問題的意識和能力，以當好“店小二”的服務精神，扎實應用“一線工作法”，撲下身子深入項目一線，確保問題件件有回應、事事有著落，為權屬公司轉型發展服務賦能。

此次督導服務專題會，是為水發民生集團打贏“150大會戰”實施的務實之舉。一點一滴匯成河，一步一行達千里，水發民生集團本部將進一步強化大局意識、服務意識和責任意識，與各權屬公司攜手并進，攻堅克難，力爭圓滿完成2023年度各項任務，以優異的成績交出“150大會戰”的“民生答卷”。

供稿/運營管理部  董令玉

編輯/黨群宣傳部  馬天航