為全面推進ERP計劃運營、成本模塊成功上線，9月3日至4日，民生集團運營管理中心開展為期兩天的ERP系統上線培訓。集團副總經理霍連慶、運營總監蔣有城，集團及各權屬公司相關條線負責人及相關人員60余人參訓。

霍連慶在致辭中強調，要高度重視ERP系統的應用工作，積極響應水發集團高質量高效率發展要求。集團引入ERP系統，目的是通過信息化手段提高審批效率，實現精細化管控，為各業務條線提供預警信息及數據支撐。各部門、各權屬公司要通力配合，共同完善，積極推動ERP系統真落地、見實效，打造互聯互通、高效高能的執行系統。

會上，民生ERP系統軟件服務商明源公司周金玉為大家系統講解ERP系統的具體操作并進行了現場實操。參訓人員通過成本管理、合同管理及付款管理等成本系統的實操，以及計劃編制、計劃執行、計劃監控等計劃系統的實操，發現問題，解決問題，在不斷演練中加深理解和完善執行。

本次培訓有力推進了民生集團ERP系統的全面上線，是集團大力實施信息化管理的重要措施。通過培訓學習，大家充分感受到集團實施ERP信息化發展的決心，認識到實施ERP的根本目的；業務人員的能力得到提升，業務素養得到增強，基礎數據的統計管理得到加強，為ERP系統的上線及后期數據維護打下堅實基礎。

供稿/成本部  遲鑫鑫  攝影 遲鑫鑫