高柳新蟬，惠風和暢。以敬畏之心考究每一處細節，無數個日夜的匠心雕琢，凝聚成一把民心鑰匙。2023年6月16日，水發·信息小鎮住宅項目迎來首批合規交付，首批交付樓棟為2#、10#、11#、12#共計百余戶，三個月披荊斬棘，破解兩年停滯困境，最終實現涅槃重生，業主“回家”，彰顯了水發國企的使命擔當，在聽民所盼、為民解憂的道路上，水發民生集團始終不懈在行動！

新項目團隊視責任如泰山，以“青松挺且直”的志氣，“有如扶桑出日升”的朝氣，“千磨萬擊還堅勁”的銳氣，凝聚力量，彰顯作為，展現風采，努力交出無愧業主的滿意答卷。正式交付前，項目全體工作人員細致分工，編制了詳細的交付節點計劃表，為有序高效交付奠定了基礎。交房現場，工作人員耐心接待，陪同業主依次資料核實、手續辦理、鑰匙領取、物料簽收、實地驗房，“終于回家了”“期盼已久的一天到來了”……業主們綻放出久違的滿意笑容！

項目開發單位山東水發建融建設開發有限公司成立于2018年4月，項目位于濟南市長清區經十西路以東、平安北路以南、玉皇山路以西、玉皇山以北，于2020年4月正式開工。項目建設期間受疫情影響，加之歷史遺留問題、長清房地產市場處于低迷狀態、資金緊張，項目幾度處于停工狀態，工程工期嚴重滯后，如期交房面臨著巨大的考驗。在數次延期交付期間，施工單位和廣大業主多次出現群訪事件，社會各界不禁疑竇叢生：水發筑造，到底行不行？

海壓竹枝低復舉，風吹山角晦還明。重大轉機出現在2023年3月份，水發民生集團新領導班子到位后，切實提高政治站位，積極落實黨中央“保交樓”決策部署，念民之所憂，行民之所盼，按照“減虧、止損、盤活”的總體思路，科學分類分層，“一企一策”精準分析，制定了項目保交付方案，集全公司之力解決資金短缺、復工困難等問題，并組成專班深入了解各合作方、廣大業主的訴求和期盼，直面問題，融化堅冰，有效化解了大量的信訪矛盾和社會問題。與此同時，經水發民生集團黨委決策，水發建融公司重新調整了主要負責人，配齊配強了項目班子。項目公司全體工作人員，思想上同心同德，目標上同心同向，行動上同心同行，主動出擊，實干為先，最終與各施工單位達成“項目成則共同獲益，敗則各方受損”的思想共識，迅速實現復工復產。面對信訪問題，項目公司陸續組織召開業主見面會四次，建立良好的溝通渠道。為解決驗收難問題，項目公司全力以赴溝通協調驗收職能部門，及時跟進政策的調整與變化，各項驗收工作同步交叉展開，從取得《建筑工程質量監督報告》，短短40天就完成了單體竣備。短短三個月，盤活了停滯兩年的項目，用汗水澆灌收獲，用實干篤定前行，終于迎來了住宅項目首批交付。現在可以說：水發筑造，很行！國之大者，為國為民。此次水發·信息小鎮住宅項目首批交付，展現了水發集團責任國企的良好形象，是水發民生集團推動解放思想、改革轉型的重點工作，切實彰顯了知責于心、擔責于身、履責于行的水發品質、水發信譽和水發擔當。未來，水發民生集團將繼續圍繞“聚焦、整合、優化、管控、提升”10字方針，堅決貫徹“聚焦主業、轉型發展、同心同向、業績為王”發展要求，篤實推進“減虧止損、轉型發展”目標任務，正視困難，實事求是，團結一心，創新突破，履職盡責保民生，硬核交付促出清，努力推動公司快速邁上轉型升級高質量發展新軌道，確保水發集團黨委賦予的轉型發展任務落實落地！

供稿/水發建融  曹佳佳  劉雪寧

編校/黨委工作部  馬天航