<tt id="fzywc"><form id="fzywc"><delect id="fzywc"></delect></form></tt><tt id="fzywc"></tt>
<cite id="fzywc"><noscript id="fzywc"><samp id="fzywc"></samp></noscript></cite>

<strong id="fzywc"><form id="fzywc"><label id="fzywc"></label></form></strong>
    1. <rt id="fzywc"></rt>

    <rt id="fzywc"><optgroup id="fzywc"><p id="fzywc"></p></optgroup></rt>
    <rt id="fzywc"></rt>
    <font id="fzywc"><noscript id="fzywc"><samp id="fzywc"></samp></noscript></font><rt id="fzywc"></rt><u id="fzywc"><small id="fzywc"></small></u>

    <tt id="fzywc"></tt>
  • <cite id="fzywc"><form id="fzywc"><samp id="fzywc"></samp></form></cite>
  • <strong id="fzywc"><tbody id="fzywc"><label id="fzywc"></label></tbody></strong>
     員工通道 >  集團OA | 明源入口 | 民生云盤
    與民生共發展 讓生活更美好
    With the people's livelihood development, better life
    【水發明德物業】共克時艱 筑牢防線 踐行水發國企擔當
    2020-02-03

    萬眾一心加油干,越是艱險越向前。面對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,作為水發人,水發明德物業始終秉承水發精神,勇承社會責任,踐行國企使命,詮釋國企擔當,主動積極作為,全力以赴,抓好落實,全面做好疫情防控工作,用實際行動奮戰在第一線。

    心懷責任 高度重視 建立聯防聯控機制

    治療一線在醫院,防護一線在物業。在疫情爆發之初,水發明德物業高度重視,迅速反應,提前部署疫情防護工作,提前儲備防護物資。各部門、各服務中心迅速反應并成立了疫情防控應急指揮小組,堅守崗位、上下一心、干群聯動抓好疫情防控工作。

    隨著疫情發展形勢愈發嚴峻,1月30日,水發集團黨委書記、董事長王振欽在水發大廈主持召開黨委擴大會議,全面部署集團總部和各權屬公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。水發集團黨委班子成員,集團綜合部、民生集團、魯醫公司、水發明德物業等參加了會議。

    水發集團黨委書記、董事長王振欽指出,要堅決貫徹落實習近平總書記“讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚”的重要指示精神,充分發揮好黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,始終把員工生命安全和身體健康放在第一位,把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓,以更堅決的態度、更嚴格的舉措、更果斷的行動,堅決打贏疫情防控阻擊戰。

    面對嚴峻的疫情發展,按照水發集團黨委會議要求,水發明德物業總經理張洪建召開了疫情防控專題會議和現場部署會議,要求各部門、各服務中心始終把員工生命安全和身體健康放在第一位,把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓,由內至外全面升級防控措施,從外來人員進出、防控物資供應、工作場所消毒等方面采取相應防控措施,切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責,建立聯動機制,協同配合,為廣大業主生命健康安全保駕護航。

    嚴防嚴控 多措并舉 堅決打贏疫情防控戰

    1、疫情防控正處于關鍵時期,穩定人心、堅定信念、科學防疫是當前工作的重中之重。水發明德物業利用業主群、朋友圈、公眾號、橫幅等信息途徑,線上、線下雙重與業主溝通聯絡,全面做好輿論導向。

      2、出入管控升級,實行半封閉式管理。每個項目留一至兩個出入口,其他出入口特殊時期暫時關閉(集團本部大樓水發大廈暫時關閉南門和北門,僅可從東門進出);對所有進出人員進行體溫測量和身份核實;外來訪客嚴格做好來訪登記,體溫測量無異常后須由所轄項目業主引領方可放行。

    3、全面提升防控疫情期間高標準服務工作。各項目每日對公共區域、樓層、樓棟內等所有區域全面消殺4次,做到全覆蓋、無縫隙消殺,實行全環節無盲點的網格化管理。重點對電梯進行消殺,每小時消殺1次,同時電梯按鈕、轎廂按鈕采取保鮮膜覆蓋模式,最大限度阻斷病毒傳播途徑。  

    4、強化防護意識,確保員工隊伍自身安全。各服務中心員工實行先測體溫后上崗制度。同時嚴格落實“日報告”“零報告”制度,自下而上層層匯總,確保第一時間掌握疫情防控情況,切實做好早發現、早隔離、早治療,防止疫情擴散。

    堅守崗位 物資保障 詮釋水發國企擔

    1、全員到崗,與您共同戰“疫”。面對疫情,水發明德物業全員主動放棄春節休假,迅速到崗、快速補位,把做好疫情防控工作作為初心使命的重要實踐,有效遏制疫情的擴散和蔓延,充分展現出水發人砥礪奮斗、團結進取的精神。 

    2、提前部署物資儲備,做好一線員工堅實后盾。在疫情爆發初期,已集中采購并儲備60個紅外線體溫計、20000個醫用口罩、300桶84消毒液、200桶醫用酒精等防護物資,且擁有固定采購渠道及供應商,充分保障物資到位。

    3、時刻關注異地項目,保證物資及時補充。疫情升級階段,黨員先鋒隊不懼感染風險,主動前去為異地項目配送物資,為異地一線員工提供最堅實的防護后盾。

    4、暖心關懷員工,做好疫情防控指導工作。黨員先鋒隊赴各服務中心為一線員工送去慰問品并向他們堅守崗位表示衷心的感謝,并希望所有員工做好自我防護。同時巡查項目疫情防控情況,并對下一步防疫工作進行部署指導。

    沒有一個冬天不會過去,沒有一個春天不會到來。作為有信心、有力量、有擔當的水發明德物業人,我們將帶著黨和國家的正確領導,帶著水發集團的防控部署,帶著物業人堅定的信念,帶著業主信任的力量,主動出擊迎戰疫情,用踏實努力的一線實控工作,期待繁花似錦的春天到來!

     供稿/水發明德  李偉    圖片:姚金榮


    法律聲明 版權所有?2019 水發民生產業投資集團有限公司 魯ICP備19032858號-1
    日本欧美成人免费观看