12月15日，水發中昌召開2020年度工作總結會議，公司總經理孫詠勝主持會議，總經理助理李振海及各部門負責人參加會議。

會上，孫詠勝認真聽取了各部門關于本年度工作總結及下年度工作計劃的匯報后，對2020年工作作出點評并安排部署2021年度重點工作。他表示，要加深對康養項目的理解與認識，提高對項目的自信心，明確項目定位，加強各方溝通；要制定內部管控指標，梳理符合公司的文化體制，加強團隊建設，統一思想意識；要嚴把財務手續關，多渠道融資，在保證業主利益和項目質量的情況下開拓思路，做到利益最大化；要嚴格程序，強化圖紙，創優質、出精品，打造一流的標桿康養社區；要加大營銷、運營力度，去地產化，多渠道精準營銷，打造項目品牌；要制定好內控計劃，完善規章制度和相關規定；要擴大廣告鋪排，提高萊州認知度并向外輻射周邊地區。

孫詠勝強調，2020年是夯實基礎的一年，扎實做好項目前期工作將保障2021年的營銷工作順利推廣。溝通是生產力，是減少矛盾的有效方式，要加強各方溝通，通過開展專題會的方式有效解決工作中的難題；要保證工作質量，減少重復工作；要保持學習創新狀態，創新工作方式，拓寬康養思路，提高責任擔當意識，為2021年度工作開展打下良好基礎。

水發中昌 孫銘澤