1月28日，青島水發實業組織召開2020年度工作總結大會。公司總經理王坤出席會議，行政人事部經理李方全主持會議。因疫情防控原因，青島潤通水發公司、青島城投豐匯公司線上參會。

會上，公司中層干部緊密圍繞“德、能、勤、績、廉、學”六個方面，對過去一年的工作開展情況、取得的成績及存在的不足進行了全面、客觀、深入的回顧與分析，并就做好2021年度工作提出具體思路，明確努力方向。

王坤在總結講話中肯定了公司2020年在統籌疫情防控與復工復產、推動生產經營、加強黨的建設等各項工作中取得的成績，并立足國內經濟形勢及行業走向，結合水發集團、水發民生集團發展規劃和青島水發實業發展實際情況，對公司2021年工作進行部署。一是加強黨的領導，促進企業高質量發展。要正確認識和把握國企黨建的地位和作用，充分發揮好黨委把方向、管大局、保落實的作用，以生產經營成效檢驗黨建工作質量；要大力推進干部隊伍年輕化和專業化，著力培養一批既在生產經營方面能力突出、又在黨建工作上有所建樹的復合型干部人才。二是強化理論學習，科學謀劃轉型升級發展。要深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，不斷通過創新推動公司產業轉型升級，發展新型產業，豐富產品形態，獲取多層次利潤為導向，探索鄉村振興、生態環保、農文旅及一、二、三產業聯動等項目的開發經營，從注重發展速度轉為注重發展質量。三是加強內控管理，建設廉潔水發。要不斷強化內控機制建設，提高合規管理水平，在招投標工作、三公經費使用等關鍵環節、關鍵群體上提高風險防范意識，不斷加強黨員干部的日常教育與監督管理。

本次會議讓中層干部的履職能力得到進一步檢驗，對加強干部隊伍建設，激發公司內部活力，提高公司管理水平起到了積極推進作用。參會人員對公司中層干部述職述廉情況進行了現場測評。

 青島水發 黃小雨