11月25日，水發舜德公司在棗莊區域召開第四季度項目推進會，水發民生集團副總經理兼水發舜德公司董事長尹國慶、股東方王勝東出席會議，水發舜德公司總經理鄭德光主持會議。

首先，全體員工共同觀看了棗莊公司發展歷程，了解公司組織架構、企業文化并實地參觀學習了各項目建設情況，大家紛紛表示,經過短短五年，公司發展從無到有，從小到大，從弱到強，一步一步走到今天，使全體員工深受教育、信心倍增。

隨后，鄭德光簡要介紹了公司現狀及項目進展情況。公司各區域負責人對項目進展情況作了匯報交流，根據下步工作計劃安排制定措施。

王勝東介紹了舜德公司發展思路，同時認為水發舜德公司在輕資產運營項目發展方向成績顯著，對公司的發展前景給予高度認可，并表示公司發展過程中大家只有堅持不懈努力，勇于挑戰，克服困難，公司才能取得更好的業績。

鄭德光指出，第一，根據項目進展情況總結匯報，形成建設管理月報，各區域要加強目標管理工作，科學制定工作目標、計劃并落實好。第二，增強責任感。要有自己的想法、目標，要以身作則，不斷提高專業水平，綜合管理能力和協調能力；第三，有良好的職業道德，要求公司員工應提高國企意識，擔當意識、廉潔自律，時刻想到企業興衰與每位員工密切相關。

最后，尹國慶表示對水發舜德公司寄予展望和期待。他強調，第一，要牢固樹立精品意識、大局意識、節點意識、創新意識，真正達到精品口碑；第二，要擺正位置、擺正心態，角色轉變、找準方向，提高工作效率、主動解決問題的能力；第三，團隊要有強烈的敬業精神，保持良好的專業水平，堅守良好職業道德，樹立團結思想以獲取整體進步，全體員工攜手并進，按照民生集團戰略發展要求快速穩步發展。

供稿 水發舜德  李方全