2月7日，山東和潤置業有限公司召開節后工作動員會，安排部署年度工作，要求全體職工迅速收身收心，從“假日模式”切換到“工作模式”，提振精神、鼓足干勁，補短板、強弱項，以嶄新的精神風貌投入到工作中，確保今年的工作開好頭、起好步。

與會人員首先收看了山東省2022年工作動員大會實況，公司黨支部書記、董事長胡玉冰表示，全體職工要立即收心歸位轉角色，以飽滿的熱情和良好的工作狀態，全身心投入到工作中，做到人到崗、心到位，各部門統籌謀劃好全年工作推進措施，特別是水發和山項目，要在建設進度上進一步發力，精心組織、科學安排，強力推進工程進度。生命至高無上，安全責任為天，水發和山項目要在節后開班立即開展一次安全責任承諾、一次全員安全教育、一次安全專題班前會、一次安全大檢查，把安全工作落到實處，毫不放松做好新冠疫情防控。營銷工作要緊扣兩條主線，一手抓銷售、一手抓回款，持續加大尚東公館營銷力度，重點做好水發和山項目銷售，強化責任考核、細化目標落實，為完成年度目標提供有力支撐，全面落實國有企業黨建工作總要求，持續鞏固黨史教育成果，確保黨的決策在公司落地生根。

胡玉冰指出，2022年是公司的“能力建設提升年”，要擔當作為、狠抓落實，公司上下要“思想再解放、責任再加強、目標再落實”。從轉變作風、鼓足干勁、加強學習、嚴明紀律上提升能力建設，以轉隸民生產業集團為契機，堅定信心、迎難而上，轉隸新體制、適應新要求、應對新挑戰。

供稿 和潤置業 張同民