3月8日上午，水發盛世（山東）養老產業發展集團有限公司召開2021年終總結暨2022年工作會議，會議總結了集團2021年工作情況，安排部署了2022年工作任務。康養集團董事長張百峰出席會議并講話，總經理謝麗霞主持會議并作工作報告。

會上，輕資產項目典型代表、集團各部門負責人就2021年工作總結及2022年工作計劃進行了匯報，對去年工作中存在的問題做了思考與反思，各負責人紛紛表態，將在新的一年鼓足干勁，爭創業績。

會議，對在2021年工作中涌現的優秀員工進行了表彰，希望受表彰的集體和個人再接再厲，在后續的工作中以更高的標準、更嚴的要求，進一步擦亮這份榮譽。

會上，公司董事長張百峰、總經理謝麗霞與各運營項目簽訂了2022年度安全生產責任書、經營目標責任書，細化工作目標，明晰工作責任，貫徹落實工作作風。

總經理謝麗霞作2021年度工作報告。她指出，2021年是公司全面貫徹集團“提質增效”高質量發展的一年。圍繞多產業經營，實現了“盛世康養”品牌的集團化發展；公司進行內部改革，堅持“目標落地”實質，提高發展質量和效益，全年營收有了重大突破；全面圍繞“輕資產運營、重資產減負”，以強化管理為手段，做好“盯目標、降成本、抓安全、強管理”的全面發力工作。同時，2022年是公司由謀生存、打基礎向長足發展、行穩致遠過渡的新階段，要全面落實省委、集團批示精神，堅持穩中求進，推動提質增效。一是要持續推動輕資產運營高質量發展，各項目要抓經營、控成本，千方百計創營收；二是要開展多元化經營，全方位探索康養產業上下游產業鏈，強化公司發展新動能；三是要推動標準化執行，開展項目巡檢工作，貫徹落實精細化管控要求；四是要在“盛世康養”商標成功注冊的基礎上，提升服務意識，提高服務水平，樹立品牌優勢，傳遞品牌價值；五是要建立現代企業管理體系，完善制度和工作流程，健全協同機制，提高工作效能；六是要解放思想，擁抱變化，集團上下齊心協力，緊緊圍繞發展戰略，續寫集團嶄新篇章。

董事長張百峰作重要講話，他首先傳達學習了水發民生集團2022年度工作會議精神，要求各級各部門緊緊圍繞水發民生集團工作部署，按照“保大局、迎變局、開新局”的工作方針，準確研判形勢，精心謀劃發展，立足水發盛世實際，聚焦康養產業深度融合，改革創新，實現集團長足發展。他表示，集團將持續深耕山東本土養老市場，水發盛世已從企業初創期進入集團化發展期，要自力更生，獨立發展，以奮進的姿態抓住機遇，迎接新挑戰。他強調，要深入實施黨建鑄魂工程,把黨的政治建設作為2022年的重要工作，堅持黨建與集團經營發展相融合，發揮黨建工作的示范引領作用，凝心聚力，銳意進取，為水發盛世全面高質量發展筑牢基石。

供稿/水發盛世  魏清旺