7月16日，水發盛世（山東）養老產業發展集團召開2022年年中工作會議。本次會議旨在加強公司經營管控，深度剖析各項目經營問題，助力下半年目標任務順利完成。公司董事長張百峰，總經理謝麗霞等領導班子及各項目院長、部門負責人參加了此次會議。

各輕資產項目負責人就項目上半年工作總結、當前存在的問題及措施、下半年的工作計劃三方面展開匯報；運營部負責人匯總各運營項目整體指標完成情況，指出各項目存在的問題以及提出指導性改進意見。隨后各部門負責人匯報了上半年工作成果，總結問題、分享經驗并提出下一步工作措施。

謝麗霞做總結發言，她首先肯定了各運營項目上半年取得的階段性成果，并從宏觀經濟形勢、行業發展方向，總結分析了公司當前的發展狀況。同時，對下半年的工作做出指示：一是要提升公司與項目管理運營能力，提升服務水平，提升品牌在山東本土市場的知名度和影響力；二是要實現多元化發展，不斷深化醫、養、康業務協同，增強項目造血能力；三是要提升企業文化建設，加強企業內訓，向優秀團隊學習，團結協助，爭先創優；四是要毫不松懈抓好安全生產工作，持續強化常態化的疫情防控，筑牢安全防線，保障項目平穩運行；最后要求全體人員落實責任目標，積極籌劃、有效推進，向全年工作目標沖刺。

張百峰做最后工作指示，他表示要正視當前面臨的現狀，找好對策、補足短板，落實計劃措施。在經營層面，各項目要全力以赴抓好運營工作，優化服務，通過“增新”、“減退”，提升項目入住率；在不斷強化主營業務發展的同時，積極拓展智慧平臺、輔具租賃等開源性項目，實現業務增長。同時，要做好下半年疫情防控工作，總結經驗，積極籌備，迎接新的挑戰。

供稿/水發盛世 魏清旺

編輯/棗莊公司 趙   暉