為順應轉型發展要求，加快推動“三項制度”改革落實落地，2月20日，水發民生集團舉行第一批次內部公開競聘會。水發集團環保事業部、文旅事業部、運營管理部、組織人事部和戰略研究室領導先后蒞臨現場指導競聘工作。

經過前期對集團本部組織架構的全面調整，本批次共提供5個部門負責人崗位，面向民生集團本部及權屬公司骨干員工，采取“自我闡述+考官提問”的形式進行現場競聘。各競聘人員從以往業績情況、競聘優劣勢、工作思路和工作目標等維度進行展示。為嚴肅工作紀律，提高選人用人公信度，確保競聘工作公開、公平、公正，競聘全程接受水發民生集團紀委監督。

本次競聘活動，旨在構建水發民生集團“干部能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減”的人力資源管理體系，以“組織瘦身、清理冗員”為手段達到“提高人效、精兵簡政”的目的。同時，抓好內部人才的篩選和培養，給予思維層次高、業務能力突出、工作成績顯著的優秀人才進一步施展才華的舞臺，為推進高質量發展、提升行業首位度提供重要支撐。

黨務人事部 李晨飛