3月20日，水發集團工程建設部部長賈寶力一行到水發民生集團調研，水發民生集團黨委副書記、副總經理辛國濤，安全總監陳亮參加調研會議。

會上，辛國濤對集團工程建設部在工作中的給予的關心和支持表示感謝，并介紹了水發民生集團工程管理情況，陳亮從組織架構及人員配備、建設項目情況、工作亮點、改進措施等方面進行了詳細匯報。

賈寶力認真聽取匯報，對水發民生集團工程建設工作取得的成績給予肯定，并對下一步工作提出五點建議和要求，一是適度調整組織架構，補充管理人員，充分為項目建設做好服務工作；二是積極解決歷史遺留問題，梳理糾紛和矛盾點，明確責任人，同時積極尋求水發集團各方支持；三是加強在建項目管控，明確責任、理清思路、嚴把程序，確保在建項目合規運行；四是提升檔案管理水平，督促各權屬公司實現檔案資料管理的常態化和合規性；五是加強與各項目的溝通交流，通過培訓、觀摩、對標等措施不斷提升自身管理水平。

下一步，水發民生集團將嚴格按照集團建設管理有關規定和流程開展工作，加強多方溝通路徑，協助各權屬公司克服困難解決問題，為集團轉型高質量發展貢獻力量。

供稿丨工程建設部  楊杰

編輯丨黨群宣傳部  馬天航