為全面掌握2019年度預算執行情況、經營指標完成情況，更好地部署2020年度全面預算工作，2019年12月13日-18日，民生集團在桔子水晶酒店三樓會議室組織召開民生集團2020年度全面預算工作會議。民生集團高管、各部門負責人、權屬公司主要負責人及參與編制預算的財務、成本、營銷等相關部門負責人參加會議。

會上，各權屬公司匯報了2019年全面預算執行情況及經營指標完成情況，對2020年度的全面預算編制，分別從銷售、成本、工程施工、資金執行、利潤等角度進行了逐項解讀。

會議強調，2020年集團發展方向、經營定位是各權屬單位編制全面預算的基礎；各單位需要根據本單位實際情況，進行全方位調整，防止低估或高估預算目標，保證各項預算指標在執行過程中切實可行；嚴格按會計核算準則，區分費用和資本化項目；加強自身造血能力，實現各權屬公司自身資金統籌；梳理資金占用情況，做好2020年對集團借款的歸還計劃；強化預算約束，全口徑編報各類預算，真正將2020年全面預算目標編細編實，以支持和促進下一年度企業經營目標的順利實現。

民生集團董事長牛犇對2020年全面預算管理工作作出重要指示。他指出，全面預算工作是民生集團大力推行的一項重要工作，將有效助推企業提質、降本、增效，需要各權屬公司高度重視，整合資源，上下一心，協同合作。全面預算工作作為確定各項目公司經營目標的重要抓手，將協助各單位明確2020年度經營方向和目標，希望各單位用好預算管理工具，重視預算執行，高水平達成2020年業績目標。

                            供稿/財務管理部  張 倩